За чей счет утилизировать бытовые отходы?

Здравый смысл говорит, что чем больше человек мусорит, тем больше он должен платить за утилизацию мусора и справедливой здесь представляется прогрессивная шкала. Ведь если бедняк производит минимум отходов, поскольку на свою пенсию он сможет купить немного продуктов в упаковках, составляющих основу отходов, то, например, среднестатистический топ-менеджер производит тонны отходов: упаковки от деликатесов и гаджетов, сами сломанные гаджеты, пустые бутылки, автомобильные покрышки, устаревающие модная мебель и одежда, бесконечные ремонты квартир и т. д. Формула целевого налогообложения уже разработана в древней индийской задаче, когда работник попросил владыку расплатиться с ним при помощи шахматной доски, на каждую последующую клеточку которой следовало класть вдвое больше зёрен: 1, 2, 4, 8, 16 и т.д. В нашем случае ежемесячная стартовая сумма - 1 рубль начиная с дохода 10 тыс. руб. С 20 тыс. - 2 руб., с 30 тыс. - 4 руб., с 40 тыс. - 8 руб., со 100 тыс. - 512 руб., со 150 тыс. - 16384 руб., со 180 тыс. - 131092 руб. со 190 тыс. 262144 руб. и т. д. Очевидно, что в таком случае зарабатывать больше 180000 рублей станет невыгодно и установится социальная справедливость плюс выиграет экология. 

Еще больше информации на данную тему содержит телеграм-канал «Человекоподобные роботы: технологии и рынки».

РЕТРОСПЕКТИВА

«Личные контакты»: телевидение, кинематография, видео, информатика, коммуникации. Общеизвестно, что настольная книга каждого профессионала за рубежом — справочники из серии «Кто есть кто», в которых содержится короткая, но емкая информация о коллегах, работающих в разных странах, их научном, творческом или деловом потенциале. Это позволяет налаживать и поддерживать связи не только по линии организаций, но и на уровне личных контактов, и помимо всего прочего дает колоссальную экономию времени. В нашей практике фактор экономии времени долгое время не признавался существенным, а значение личных контактов (в хорошем, а не в привычном для нас смысле этого понятия), ввиду их опасности для существовавшей системы, стиралось фундаментальным тезисом «Незаменимых нет!». И действительно, число незаменимых быстро уменьшалось, и, к сожалению,, этот процесс еще не остановлен. Однако с переходом на рыночные отношения стало очевидно — успех любого предприятия, любой организации или даже отрасли зависит от того, сколько там работает по-настоящему творческих людей и насколько быстро идет их творческий рост. Творческому же росту в огромной степени способствует интенсивное общение с единомышленниками из самых разных регионов и вот для этой цели служат упомянутые выше справочники серии «Кто есть кто».

Может ли у нас прижиться подобная практика? Несомненно, и в этом мы полностью убедились, подведя итоги «Конкурса эрудитов-90». Как раз недостатка в знающих людях отрасли, перечисленные в заголовке статьи, не испытывают. Другое дело — нет эффективного механизма, способного эти знания реализовать. Зачастую, нет даже возможности получить оперативную информацию о том или ином специалисте. Вот например: в конце прошлого года в редакцию «ТКТ» обратился Всесоюзный научно-исследовательский институт по изучению спроса населения на товары народного потребления и конъюнктуры торговли (ВНИИКС) с предложением заключить договор на экспертную оценку перспектив разработки, производства и спроса новых радиоэлектронных товаров (таких, как телевизоры нового поколения, различные виды видеотехники, устройства для приема спутникового и кабельного ТВ, телетекста, видеотекса, техника для «Домашнего офиса», радиотелефоны и т. п.). Мы осведомились у представителя ВНИИКС — а по какому принципу они подбирают экспертов? Оказалось, что немаловажную роль в этом играют публикации выбранных специалистов в специализированных журналах. Но ведь публикация — критерий хотя и надежный, но не исчерпывающий, да и разыскать автора статьи порой требует немалого времени. Между тем, будь под рукой справочник, о котором идет речь, выбор специалиста, именно того, который наиболее подходит для данной экспертизы, не составил бы труда.

Другая проблема, подбор участников различных конференций, семинаров, съездов (имеется в виду, конечно, прежде всего новые и оригинальные направления, где еще не сложился «традиционный круг участников»). Приведем еще пример: в октябре прошлого года исполком Октябрьского района г. Москвы проводил семинар по проблемам муниципальных информационных систем. И снова, естественно, мы спросили у устроителей: а как подбирали участников? «Дали рекламу в газетах, по радио, разослали письма по горисполкомам, по адресам организаций, координаты которых удалось найти в той или иной литературе». Нужны ли еще аргументы в пользу специализированного справочника?

Теперь о зарубежных контактах. К нам в редакцию неоднократно обращались наши зарубежные партнеры с просьбой порекомендовать надежных партнеров из числа вновь появляющихся на советском рынке. Мы подходим к этим предложениям с большой осторожностью. Дело в том, что сейчас, когда еще не завершился процесс образования новых структур, нередки случаи, когда казалось бы надежно стоящее на ногах новое предприятие либо разваливалось, либо кем-то поглощалось, с кем-то сливалось, меняя при этом все реквизиты. Другое дело — ведущие специалисты этого предприятия, знания, связи и опыт которых при любом повороте событий остаются при них. Понимая это, наши зарубежные партнеры также высказывали нам заинтересованность в приобретении информационного материала непосредственно о конкретных советских специалистах, чьи личные данные могут представить интерес для установления научных, творческих или деловых контактов. К сожалению, уже существующие подобные справочники составлены с этой точки зрения по устаревшим критериям.

Учитывая все вышеизложенное, «ТКТ» решил взять на себя труд осуществления такого проекта: издания справочника типа «Кто есть кто», название которого будет определять его цель— «Личные контакты»: телевидение, кинематография, видео, информатика, коммуникации. Конечно, с течением времени, перечисленные сферы целесообразно будет не смешивать таким образом, но в ближайшие год-два, пока не будет решен ряд вопросов, начиная с организационных и кончая чисто терминологическими (многое зависит даже от того, как состоятся отношения собственности, например, кому будут принадлежать телекоммуникационные сети), видимо, прямой смысл имеет составить объединенный справочник, тем более, что в масштабах СССР соответствующих специалистов пока еще не так много. (О тенденциях их увеличения можно судить по прогнозу правительственного бюро трудовой статистики США — вот их данные о наиболее перспективных профессиях к 1995 г. (тыс.): программисты — 586; компьютерные системоаналитики — 520; средний медицинский персонал — 207; специалисты по ремонту информационных систем: — 78; инженеры электрики и электронной техники — 597, а техники — 607; компьютерные операторы — 353; операторы периферийного оборудования — 102; агенты путешествий — 103 (прим. авт.)). Тем более, что у каждого из этих специалистов имеются свои «горизонтальные связи» в указанных сферах, а именно наличие таких связей является одним из критериев рейтинга по справочнику. Учитывая прежде всего это обстоятельство, наш справочник, в отличие от справочников творческих союзов, будет избавлен от дискриминационных ограничений и ярлыков «технарь-творец».. Главные условия для занесения в справочник (а оно будет производиться БЕСПЛАТНО) — это специализация в перечисленных областях и уровень потенциальных возможностей. Перечень специалистов (как советских, так и зарубежных) диктуется разнообразием проблем, привнесенных сегодняшней ситуацией: научные работники, разработчики, эксплуатационщики, организаторы производства, экономисты, юристы, режиссеры, ведущие актеры, художники, сценаристы, журналисты, связисты, программисты, преподаватели, операторы — это лишь часть профессий, которые могут быть затребованы по справочнику в связи с тем или иным предложением. То есть, публикация в справочнике — Ваша полная «визитная карточка», распространенная именно среди тех, в ком Вы сами потенциально заинтересованы. Кстати, в распространении справочника мы ориентируемся на предварительные заявки, которые необходимо присылать в редакцию начиная прямо с момента прочтения статьи. Стоимость справочника будет зависеть от его объема, который, как показывают предварительные исследования, обещает быть солидным. Тем не менее, цена будет умеренной.

Теперь о том, какие сведения о себе должны быть представлены желающими быть внесенными в справочник. В принципе, мы не навязываем какой-либо жесткой схемы, понимая, что схема, с одной стороны, всего не в состоянии учесть, с другой стороны, бывает, что те или иные сведения о себе сообщать для кого-то нежелательно. Есть общепризнанные показатели, такие как сведения о количестве и характере научных открытий, изобретений, рацпредложений, публикаций, телепередач, кинофильмов и т. д. Но есть и новые показатели: руководитель организации кабельного ТВ знает, что его потенциального партнера-кинопроизводителя могут заинтересовать сведения о числе абонентов; автор «ноу-хау» или новой методики, алгоритма также может коротко рассказать о сути предложения. Большой интерес, как мы уже говорили, вызовет информация о профессиональных контактах (опять же, в общих чертах). В общем, возможна любая форма представления «потребительских качеств». Единственная просьба: учитывая, что мы даем Вам фактически бесплатную рекламу, старайтесь не переходить грань, где кончается информация о ваших личных возможностях и начинается коммерческая реклама производимого Вами товара. Хотя и здесь мы готовы пойти на жертвы во имя того, чтобы подписчики нашего справочника получили как можно более ценную информацию, то есть к каждому сообщению будем подходить индивидуально.

О формальной стороне вопроса. Поскольку нам необходимо дать подписчикам справочника хотя бы минимальные гарантии достоверности и надежности информации, просим Вашу заявку на включение в справочник обязательно заверить круглой печатью и подписью руководителя по месту работы, а если это по чему-либо невозможно — в творческом союзе, НТО или подобной профессиональной организации, указав ее реквизиты. Что касается своих собственных реквизитов для публикации, они могут быть любыми (место жительства, место работы, абонентский ящик, номер телефона и т. п.). Естественно, что чем более подробными будут координаты, тем большая вероятность, что с Вами свяжутся. Заявку необходимо прислать в редакцию «ТКТ» на имя главного редактора. А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 2, 1991 г. 

Смена власти

С большой долей вероятности можно утверждать, что в каждом учреждении, предприятии, организации найдётся группа сотрудников, мечтающих сместить своё начальство и занять его место. Но у них ничего не выйдет, поскольку им лень читать книги, а чтобы взять власть, необходимо прочесть труды Ленина и других классиков, сумевших опрокинуть социальную пирамиду.

Еще больше информации на данную тему содержит телеграм-канал «Человекоподобные роботы: технологии и рынки».

РЕТРОСПЕКТИВА

Искусственные телеведущие — мечта многих телезрителей и теперь ей суждено сбыться благодаря процессору Pentium 4, представленному корпорацией Intel. Графические возможности нового процессора оказались таковы, что благодаря им на демонстрационном экране во время презентации возникла синтезированная ведущая теленовостей, фактура кожи и мимика которой делали её почти неотличимой от многих живых кукол, читающие сегодня небылицы в выпусках теленовостей. В чем и состоит кардинальное преимущество виртуальной ведущей: услышав от неё явную чепуху, зритель сможет, например, дать ей пинка, чтобы завертелась вокруг своей оси (примерно это и было продемонстрировано). Но, опять же, благодаря вычислительной мощности нового процессора подобная экзекуция может и не понадобиться, поскольку виртуальная телекомпания будет стараться не огорчать зрителя: специальные датчики будут следить за его реакцией на те или иные новости и, по прецеденту, программа постарается отсеивать «неудобоваримую» информацию. Прообраз такого интерфейса был также показан на презентации: другая синтезированная девица своеобразно реагировала на приближение зрителя к экрану.

Таким образом, появление гигагерцового семейства Pentium 4 (были представлены процессоры с тактовыми частотами 1,4 ГГц и 1,5 ГГц, а в третьем квартале 2001 г. ожидается процессор на 2 ГГц) знаменует собой начало идеального телевидения XXI века, когда компьютерные телезвезды заменят собой живых, которым трудно сохранять объективность вследствие подверженности человеческим слабостям, порокам и пристрастиям. Есть, впрочем, и чисто технологическая причина: транспортировка компьютерной графики для Интернет более приемлема, чем транспортировка видеоизображений: именно потому пока с трудом развивается Интернет-телевидение, что его создатели находятся во власти традиционного эфирного телевидения.

Процессор Pentium 4 построен на основе микроархитектуры Intel Netburst, обеспечивающей еще более высокий уровень производительности трехмерной графики и современных Интернет-приложений, а также средств сжатия и кодирования видео/аудиоданных. В этой микроархитектуре применена гиперконвейерная технология с глубиной конвейера, вдвое превышающей глубину конвейера в микроархитектуре Р6 процессора Pentium III. Другими словами, если конвейер понимать как последовательность операций, где по истечении каждого такта сходит новая команда, то у Pentium 4 эта команда успевает пройти 20 фаз, в то время как у Pentium III — II фаз, а у Pentium Pro — 6 фаз. Для процессора 1,5 ГГц в итоге это выливается в следующие преимущества по сравнению с Pentium III.

Для работы Pentium 4 в составе ПК создана системная плата, обеспечивающая с помощью двух каналов RDRAM пропускную способность шины 3,2 Гбит/с, при этом частота системной шины — 400 МГц. Плата позволяет устанавливать до трех DIMM-модулей памяти SDRAM, работающих на частоте 133 М Гц, с общим объемом до 512 М Байт. Возможна установка цифрового видеоинтерфейса DVI, поддерживающего подключение цифровых дисплеев, а также вывод ТВ-сигнала. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 1, 2001 г. 

Как упростить контроль над Интернетом а России

Для этого надо радикально уменьшить трафик и справочник "Кто есть кто в робототехнике" предлагает как. Всё просто: нужно лишь принять закон, запрещающий иметь в квартире или на предприятии более одной точки доступа в Интернет (обосновать необходимость такого закона достаточно легко). Конечно, трудно ожидать, что все бросятся выполнять такой закон. Но, учитывая, что в квартирах развит беспроводной доступ, можно будет обязать управляющие компании устанавливать в подъездах "глушилки" квартирных беспроводных сетей. И тогда в квартире на всю семью останется лишь одна, кабельная точка доступа. Естественно, интернет-трафик резко упадёт, а с ним и интернет-реклама и тарифы вырастут.


Еще больше информации на данную тему содержит телеграм-канал «Человекоподобные роботы: технологии и рынки».

РЕТРОСПЕКТИВА

О перспективах развития телевидения. В Доме ученых АН СССР 21 декабря 1989 г. состоялся пленум Московского городского правления ВНТОРЭС им. А. С. Попова, посвященный обсуждению задач, стоящих перед научно-технической общественностью Москвы по ускорению научно-технического прогресса в области создания перспективных систем телевидения. Пленум обсудил существующее положение в области телевидения и наметил пути его развития.
Основой вещания являются передачи 1-й и 2-й общесоюзных программ, распространяемых из Москвы со сдвигом времени на пять зон. Жители Москвы, кроме этого, принимают Образовательную, Ленинградскую и Московскую программы, а также и коммерческий канал. В Москве действуют две мощные передающие ТВ станции, передатчики и ретрансляторы меньшей мощности, ретрансляторы спутниковой связи. Намечено создание комплекса технических средств IV поколения с применением цифровой обработки сигналов. Разрабатывается комплексная программа создания принципиально новых систем телевидения высокой четкости (ТВЧ) с объемным изображением, стереофоническим сопровождением вещания, обсуждаются вопросы повышения качества изображения и звука в действующей системе вещания, развития услуг по информационному обеспечению путем увеличения числа программ, внедрения в них справочно-информационных систем и т. п. В целом направления научно-технического прогресса в области телевидения определяются действующей Общесоюзной научно-технической программой 0.26.05.
В то же время анализ обеспеченности телевизионным и радиовещательным технологическим оборудованием и состояние имеющегося на крупнейшем ТТЦ им. 50-летия Октября оборудования показывают, что отечественная наука и промышленность существенно отстают от насущных потребностей телевидения и радиовещания и от мирового уровня в этих областях. Не выпускаются многие виды современного оборудования — монтажные системы, аппаратные озвучивания, переносные видеомагнитофоны, телепроекторы, малые передвижные ТВ станции, аппаратура видеоэффектов и электронной графики, и т. п. Разработки ведутся медленно, а по ряду позиций не ведутся совсем. Иногда от начала разработки до выпуска в серии проходит 7-8 лет. Уровень разработок отстает от аналогичных зарубежных образцов на 7-10 лет. Некоторые виды поставляемого промышленностью оборудования не удовлетворяют пользователей по своей надежности и возможностям (например, репортерские магнитофоны). До сих пор не реализованы большие возможности кабельного ТВ для увеличения числа программ, передачи дополнительных сообщений и сигналов. В связи с разновысокой застройкой Москвы и других городов и высотными сооружениями ТВ прием осложнен вследствие экранирования ТВ сигналов градостроительными и промышленными объектами или искажен за счет отражений от этих объектов.
С докладом на пленуме выступил профессор М. И. Кривошеев. Он отметил, что появился всеобщий интерес к развитию телевидения в СССР и, как следствие, стремление разнообразить его, привлекая дополнительные источники — как самодеятельные, так и зарубежные. Безусловно, это необходимо поощрять, но надо и иметь в виду, что эффективные технические решения и научный подход требуют концентрации усилий всех, работающих в этом направлении. В развитии технических средств, сказал М. И. Кривошеев, мы должны придерживаться мирового уровня, который в данном случае определяется четырьмя критериями:
▪ Охват населения ТВ вещанием (основные показатели — число ТВ программ и число телевизоров). По этому критерию мы не отстаем от международного уровня. Зона приема 1-й программы покрывает 97 % территории СССР. По числу телевизоров — из мирового парка телевизоров, составляющего 700-800 млн. шт. на СССР, приходится около 100 млн. шт. (что даже больше, чем телефонов — их 38 млн.).
▪ Сопряженность советских ТВ систем с международными. Технических трудностей при международном ТВ обмене мы не испытываем.
▪ Технологические возможности аппаратуры на телецентрах.
▪ Техническая оснащенность при обеспечении оперативного внешнего ТВ-вещания.
К основным трудностям, мешающим соблюдению этих критериев, Марк Иосифович отнес низкую селективность наших телевизоров. При существующем парке телевизоров больше 5-6 каналов по эфиру передать не удается. Провал же в частотном диапазоне до 175,25 МГц не используется. В то же время по сетям кабельного телевидения (КТВ) возможно передавать до 20 программ, а если телевизоры оборудовать специальными приставками, то и работать в незанятой полосе, которая может вместить до восьми каналов спутникового ТВ вещания. Но концепцию приема спутникового телевидения, так же как и КТВ, необходимо разрабатывать, учитывая все факторы и координируя все силы. Взять хотя бы идею платного телевидения, которое уже становится реальностью. На первом этапе это обычно характеризуется тем, что разные организации втайне друг от друга разрабатывают систему кодирования, в результате.; чего эти системы оказываются несовместимыми, не говоря уже об их дороговизне. Лучше пойти по пути унификации этих систем, делая разными лишь ключи к ним.
Необходимо также заняться наконец использованием телевидения в информационных целях и прежде всего внедрением систем «Телетекст» и «Видеотекс». Телетекст — это пассивная система, основанная на включении в состав существующего телевизионного сигнала информационных сигналов, позволяющих получить на экране телевизора дежурную информацию типа железнодорожного расписания, и т. п. Следующий этап.— «Видеотекс», интерактивная система, обеспечивающая пользователю выборочный доступ к информации. Соответственно, все это предполагает создание в Москве мощного информационного Центра. Еще одна актуальная задача — ТВЧ, опытное вещание которого предполагается начать' в Москве с 1995 г. По поводу ТВЧ Марк Иосифович заметил, что здесь необходимо учитывать и возможности для передачи, предоставляемые волоконной оптикой. Например, всемирное волоконно-оптическое кольцо связи, которое в 1993 г. пройдет через Москву,— быстродействие передачи сигнала достигнет 565 Мбит/с, что позволит обеспечить большую четкость ТВ изображения. (К информации об этом кольце: три линии, из которых одна международная, вторая — национальная, третья — резервная. Рабочая длина волны — 1,55 мкм). Для быстрейшего и эффективного решения этих и других задач, подытожил профессор Кривошеев, необходимо не позднее 1990 г. созвать в Москве конференцию, которая смогла бы консолидировать все основные силы, определяющие сегодня развитие телевидения в СССР.
С содокладом выступил Мисюлин В. Н., начальник Общесоюзной радиопередающей станции. Он отметил, что развитию городской кабельной сети сейчас уделяется особое внимание. Интерес к телевидению возрос со стороны многих организаций. В частности, и Госкино СССР подало заявку на организацию собственного канала вещания. Но прежде чем говорить о перспективах, необходимо разобраться с существующими проблемами приемной сети, у которой нет настоящего хозяина. Сейчас оборудование и кабель на балансе у Производственного ремонтно-эксплуатационного управления, что не обеспечивает ни надлежащей сохранности (есть факты хищения оборудования), ни грамотной эксплуатации (возможность использования сети в ряде случаев нарушает ее нормальную работу). Устарел экономический механизм, несмотря на значительное увеличение объема работ по обслуживанию сети. Абонент продолжает платить 15 коп., что меньше даже платы за радиоточку. Нельзя затягивать устранение накопившихся диспропорций, учитывая важность стоящих перед кабельной сетью задач. Сейчас рядом с Останкинской телебашней строится Центр по обслуживанию систем КТВ. В новых системах предусмотрена установка датчика неисправностей у каждого абонента с подачей сигнала в этот Центр. Там же планируется оборудовать две студии для непосредственного выхода на зрителей и из этого же Центра будет производиться раздача программ. Запланированы межрайонные технические телецентры (первые два — в Кунцеве и Зеленограде). Ведутся работы по освоению кодирования и декодирования программ для платных телеканалов. Производственное объединение "Горизонт" разработало новую Головную распределительную станцию серии "300".
В завершение пленума его участники пришли к мнению о необходимости объединения усилий и возможностей, необходимых для развития телевидения. Один из необходимых этапов для этого — созыв в 1990 г. соответствующей конференции.
Выступления участников пленума, рассматриваемые в контексте общей ситуации, позволяют сделать некоторые выводы. Рассмотрим подробнее высказанную выше идею о создании для Госкино СССР специализированного канала телевизионного вещания. Если абстрагироваться от чисто ведомственных сиюминутных факторов и заглянуть в перспективу, то идея выглядит очень прогрессивно. И если подойти к делу не конъюнктурно, а с научной точки зрения, то в выигрыше окажутся и зрители, и кинематографисты. Но для этого работу по организации телевизионного вещания необходимо проводить в комплексе с компьютеризацией киновидеофонда, которая в свою очередь должна стать составной частью единой информационной системы, об одном из вариантов которой мы уже рассказывали. Смысл сказанного в том, что в общем объеме отснятого и снимаемого материала, составляющего национальный киновидеофонд СССР, чисто зрелищные ленты далеко не преобладают. Напротив, значительная часть фильмов (и не только научно-популярных и документальных, но и художественных) ждет своего зрителя лишь как рабочий материал (для научных исследований, организации учебного процесса, формирования телепрограмм, монтажа видеоклипов). Без наличия достаточной для пользователя информации о них в памяти компьютера использование кинофонда будет носить по-прежнему стохастический характер, а о сколь-нибудь серьезном выходе на зарубежный рынок говорить вообще не приходится. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 4, 1990 г.